Mandate

Erfahrung macht es einfach.

Als Geschäftsführer einer Personalberatung habe ich Unternehmen über viele Jahre dabei geholfen, zum erforderlichen Zeitpunkt die richtigen Mitarbeiter an Bord zu holen. Ich habe Symptome gelindert – nicht mehr, aber auch nicht weniger.

Heute gehe ich als Führungskraft auf Zeit sehr viel weiter, ich schaue auf das WARUM und löse die Ursache. Warum sucht das Unternehmen überhaupt Mitarbeiter? Warum muss es einstellen? Der reine Personalmangel ist dabei immer nur das Symptom. Die Ursachen liegen immer in den zehn ineinandergreifenden strategischen und operativen Handlungsfeldern der Personalbeschaffung.

An dieser Stelle zeige ich ausgewählte Mandate, die einen Einblick darüber geben, wie ich Herausforderungen meiner Auftraggeber lösen konnte. Gerne erläutere ich die Themen im persönlichen Gespräch und wir entwickeln gemeinsam erste Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen.

Vollumfängliches Managen und Leiten der akuten Personalbeschaffung, Entwickeln und Implementieren von relevanten Prozessen, Strukturen und Strategien sowie Einführen von unterstützenden Tools zur Personalbeschaffung und Mitarbeiterauswahl

Vollumfängliches Managen und Leiten der akuten Personalbeschaffung, Entwickeln und Implementieren von relevanten Prozessen, Strukturen und Strategien sowie Einführen von unterstützenden Tools zur Personalbeschaffung und Mitarbeiterauswahl

Vollumfängliches Managen und Leiten der akuten Personalbeschaffung, Entwickeln und Implementieren von relevanten Prozessen, Strukturen und Strategien sowie Einführen von unterstützenden Tools zur Personalbeschaffung und Mitarbeiterauswahl

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